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阴阳师勋章商店更新 勋章可购买六星御魂和白达摩

  阴阳师体验服最新更新,对勋章商店进行了物品添加,更新后,玩家在勋章商店中可以兑换的物品更多了,新增了包括随…

详细信息
2018-10-18红酒admin 之前

Win10应用商店更新:必须升级Build 10240后进行

IT之家讯 还没有升级到Build 10240版本的Win10预览版用户可能会发现,目前商店要求更新后才可以使用。可点击更新按钮后,却提示更新失败。用这款应用自己的话说“这真是让人尴尬”,虽然此时“立即更新”的按钮还会出现,但无论你怎么点击,只能一直“尴尬”下去。

▲Build 10240以下版本的Win10商店出现“中断”提示

▲低版本Win10无法更新应用商店

已经升级到Build 10240版本的Windows10用户可以正常进行应用商店更新。更新完成后,你可以在应用商店的“设置”中(点击上方“人像”,选择“设置”)看到最新的版本号2015.7.22.2。

现在,低版本Win10系统的应用商店已无法继续使用。微软此举是“敦促”这些用户赶紧升级到Build 10240版本,这一版本已经成为了Win10 RTM正式版的“唯一指定”版本。本次更新后的Win10应用商店很可能就是7月29日对外发布的正式版。

关注Windows10,锁定Win10之家(

2018-10-18红酒admin 之前

上海九星启动转型升级 由综合批发市场转变为商场

  据报道,1998年,九星综合批发市场正式成立,在强手如林的上海,刚蹒跚学步的九星市场犹如一条小舢板,当时恐怕没有多少人会想到,这个不起眼的市场在以后会成为上海的建材航母。

  当时,上海的建材市场已有不少重量级选手,新生的九星市场是清一色的“一层建筑”,连一些业内人士也觉得看着不够上档次,担心市场的未来。对此,全国劳模、九星村老书记、九星集团董事长吴恩福却对市场的未来充满了信心,认为九星市场首创的“合作形式、租赁性质、独资管理”的经营理念会获得最终的成功。他把市场内的“一层建筑”称作“平面经济”,为的就是利用“底层商铺”区位优势显著、交通便利、交易便捷和物流丰沛等特点来聚集人气,吴恩福形象地将这种经济业态形式称之为“种砖头”:“过去我们种庄稼,一年种三熟。现在城镇化了,农民没有办法再种庄稼了,我们就学会种‘砖头’。”建营业房,收租金,五六年一拆一建,几年后再提升房屋的质量和环境的标准。

  10多年过去了,九星市场成为了全国知名的大市场,“七宝九星”也获评“上海市著名商标”和“上海品牌”,“种砖头”理论得到了验证。今年是“十三五”开局之年,也是九星“规划落地、转型升级”的启动年,近日政府制定的九星地区规划落地,改造之后,昔日种下的砖头将会“生根发芽”成长为高楼大厦,一个更加现代化,更能体现上海面貌的市场将屹立于我们的城市。

  对于九星市场的改造,有些商户不理解,因为目前市场生意挺红火,担心改造后生意反而受影响。对此,九星的领导人对政府制定的改造方案却表示认同,他们认识到,九星市场的发展已经进入了一个瓶颈,这些年市场虽然屡次改造,但始终还是在“平面经济”里打转,要想进一步发展,就要有打破“瓶瓶罐罐”的魄力。

  据介绍,今年全体九星人将全力推进九星脱胎换骨的华丽转型。转型将有效整合九星的区域空间,对接上海国际贸易中心建设,放大虹桥商务区的辐射溢出效应,充分发挥九星市场综合优势,围绕家居建材流通产业主题,突出智慧化、平台化、多元化、生态化特点,大力发展基于现代化信息技术的新型市场业态和新型交易模式。

  与过去的“平面经济”相比,转型升级后的九星市场将呈现更大的发展空间。届时,九星市场将与市中心的大型购物商城媲美,而且周边环境也将有大幅提升,大片区域将改造成绿化带,绿树环绕中的高楼商厦有望成为闵行地区的一个新的地标,商场的档次提高,也有助于品牌的引进,满足各层次消费者的广阔的需求。统筹仓储物流及电子商务,实现全天候、无边界购销的超级市场航母。此次改造将适应九星“规划落地、转型升级”的发展需求,实现九星市场由市场商场商圈的转变。站在新征程的历史起点上,全体新老九星人将共同努力,实现新的飞跃和更加灿烂的宏图伟业。

  针对有人提出“改造后,九星市场内部交易便捷的优点将不复存在”的担心,九星人首创了“全首层”设计,市政道路与各楼层车道相连,层层通车、停车,循环车道实现快捷到达和分流。同时各市场划行归市,保证同行业、同业态的商户均处于统一片区,彻底解决楼层与地段之分,真正实现了“商铺价值均是首层价值”。

2018-10-18红酒admin 之前

微软真急了 Windows 10商店挂横幅督促用户升级

  微软将在10月9日停止支持2017年3月发布的的Windows 10创意者更新系统,这可以理解,微软应该非常渴望让该版本系统上的Windows

10用户进行升级。

  现在,微软已经开始在Windows 10应用商店中使用横幅,以鼓励督促仍然使用该版本操作系统的用户升级他们的PC。

  根据AdDuplex报告,Windows 10 1703版本目前只有不到3%的Windows

10用户使用,因此受众群体可能并不会很大。由于Windows 10商店的使用率很低,因此这些用户能否发现提醒并及时升级还有待观察。

2018-10-18红酒admin 之前

(更新)苹果iOS10.3.2正式版现Bug:商店乱码

更新:目前已经修复

感谢IT之家网友红色的蜗牛 、Mr_醉红颜的投稿

更新:App Store的乱码问题在iOS之前的版本就已经存在了。

IT之家5月16日消息 今天早上,苹果推送了iOS 10.3.2的正式版更新,相信现在大家应该可以收到了吧。这一版主要是修复了大量的Bug和添加了几个功能。但是有网友却发现了iOS 10.3.2的一个重大Bug。

今天早上IT之家的网友在更新iOS 10.3.2正式版之后,发现了一个巨大的Bug,那就是商店乱码。从给出的截图来看,应该是苹果App Store不能正确地识别中文字符,造成了???的情况。

目前苹果官方尚没有对此Bug做出回应,大家升级完iOS 10.3.2之后可以看看自己的App Store。当然也有网友称这是苹果App Store的锅,因为之前商店也出现了???的情况。

2018-10-18红酒admin 之前

天猫服饰尔丁:2017天猫服饰模式升级 三大策略如何赋能商家?

“现在,优信想要干掉C2B其他对手,开始跟瓜子大战,我相信这会是一场恶战,但鹿死谁手,尚不可知。”

摘要:天猫服饰将配合商家跟随消费升级、人群升级的策略调整,从商品结构、好商品浮现、服务体验三个方面进行提升。

文 /徐露

编辑 / 陈晨

微信公众号 / 服饰绘

2017年是服饰电商模式升级的一年。

在天猫服饰的发展过程中,大致可以分为三个时间点: 2013年之前,是以流量运营为主的年代,对商品的运营还不成规模;2013年到2016年,提升到关注货品的层面,强调新品、商场同款,商品运营成为常态;2017年开始,消费升级的态势迅猛,从研究供给到供给和用户的消费升级双并重,从货品运营为主,到关注用户需求为主,服务人群升级和消费升级。

随着整体环境下的消费升级,品牌对应的人群也面临着升级。在天猫,年轻用户逐渐成为消费主力。他们对个性、潮流、高品质的商品有着强烈需求。

面对消费升级、人群升级,平台和品牌也紧跟其后。2月27日,在2017年天猫服饰商家大会上,天猫服饰总经理尔丁探讨了有关消费升级的趋势下,服饰行业该如何进行品牌、人群升级的问题。

现场,尔丁强调天猫服饰将在消费者研究、商品企划、全域精准营销、品牌营销、内容运营、全渠道等方面起到引领和衔接的作用,与商家共同升级品牌。

以下是尔丁演讲全文,经《服饰绘》编辑:

四大人群细分:潮流引领者、品质用户、实用主义者、价格敏感型

阿里巴巴的活跃用户已经接近5亿,对于天猫服饰而言,新用户的增量迅速。从新用户的结构来看,男女比例接近持平,以18-29岁间的90后群体为主;与平台整体消费者类型趋同,年轻消费者已成为消费主力;对时尚、个性、潮流、品质高的商品需求强烈。

每一年的用户结构变化中,城市占比逐渐往一、二线城市转移,城市用户的购买力越来越强。各类型消费者在天猫购买服装的客单价都有明显提升,消费需求升级明显;原消费低客单商品的消费者客单价提升更高。

此时,品牌需要思考两个问题:一、如何满足新用户;二、如何满足老用户消费升级的需求。品牌不得不接受年轻用户对品牌的检验和挑剔,如果无法满足他们的需求,品牌不升级,消费者占比就会降低。

从消费者购衣诉求的角度,结合大数据,天猫把消费者分为四类:

第一类是潮流引领者,关注时尚走秀、国外的街拍、各种潮流的资讯,买的商品都是最尖、最好、最早上市。

第二类是品质用户,只买好的,不一定买贵的,关注材质、版型、包装、客服的答复或导购的答复等,对服务要求苛刻。

第三类是实用主义者,数量最多的人群,非常关注实穿性和满足不同场景需要,比如合身、显瘦,比如运动、登山等。

第四类是价格敏感型,每一次大促、商场打折就会产生购买。

这四类人群中,大多的品牌能满足后两类人群。天猫想影响消费升级下的潮流引导者、品质用户这两类用户,他们看到的是专业的时尚资讯,更多的尖货新品。

针对人群升级、品牌升级的三个核心策略:商品力提升、好商品浮现以及服务提升

如何服务好潮流引导者、品质用户这两类人群?天猫服饰将围绕商品力提升、好商品浮现、服务提升三个核心策略进行落地。

1商品力提升

通过招商进一步优化人群品牌结构:

大力招商、扶持满足潮流人群、品质用户需要的品牌;提升头部商家的占比;扶持有品质、有设计感的腰部商家。平台将从品牌结构入手,因此,服饰商家的招商依旧是重中之重。

新品牌的来源包括:国际品牌、包括没有进入国内的品牌和没有开展线上销售的品牌;现有合作品牌集团内的定位于潮流引领和品质用户的品牌;以及现有品牌跨品类开店。

新入驻的商家会进行实时优化,将从多方面进行,例如从入驻第一天开始进行实战运营。今年也将有近800个商家从小众池里被挑选出来进行入驻。核心商家战略合作中,还有几十个名额为满足潮流用户的商家开放。

商家商品力提升:

大数据赋能,提升核心商家商品竞争力。从两年前开始,服饰开始做商家期货运营,提前6个月根据未来供需预测协同商家做期货订货计划。今年开始,我们从现货、期货运营模式升级到商家商品企划赋能,利用平台大数据,提前9个月预测平台趋势及商品红蓝海,从企划阶段赋能商家做产品开发及生产,并且从期货管理、销售跟踪、缺货预警等方面,全链路帮助商家提升开发及运营能力。

2好商品浮现

全域精准营销真正做到“人”、“货”匹配:

服饰类目的全域营销策略中,将实现人货精准匹配,呈现更好的商品与服务对接消费者。

在私域领域,除了正常店铺的千人千面,主导销售的营销资源,讲故事、内容化的营销将逐步开放“店铺二楼”功能。

在公域领域,随着客单价增长,购买频次也在增长,商家需要思考从公域承接来的用户能够匹配到适合的商品进行转化。

另一个转变是,通常以转化评估的导购链路,将会转向以用户粘性、看长期用户特点来进行评估。

阿里媒体矩阵下拥有众多具有社交属性的渠道,平台会进行社交端与消费端的打通,通过商家对消费者的洞察,将社交行为、特点与消费公域内的消费行为结合,深入理解、绑定消费者。

营销平台全方位营销产品矩阵服务品牌:

新成立的天猫营销平台事业部和服饰将会以全集团视角整合活动、内容、导购、搜索几个维度的营销产品。其中单品牌营销活动从天猫层级的超级品牌日、新店开业、新品首发到服饰的超级焕新、爱尚新店,再加以聚划算的活动整合,对于商家来说是一整套从品牌建设到销售方面的单品牌解决方案。

聚划算与天猫的合体,未来天猫小二将承担商家沟通和排期,聚划算小二根据用户需求设计前端产品和营销活动。这样的安排不仅便于商家一个接口沟通业务,更重要的是商家可以在一年之初确定参聚次数,提前规划备货,并利用营销平台和天猫原有平台的打通,做出爆发和全生命周期运营。

潮流趋势引领消费升级:

我们不单要洞察消费者、满足消费者的升级需求,更要走在消费者和时尚趋势前沿,创造流行满足潮流引领和品质用户的人群需求。因此,在做法上天猫服饰将业务逻辑延伸至潮流趋势的孵化和创造上,和品牌方共同整合时尚产业资源向目标用户传达潮流趋势。

新业务渠道的拓展:

对于天猫服饰而言,今年将会有一些值得关注的业务渠道,通过资源整合,助力商家进行规模提升。新业务渠道如:村淘、天猫海外。其中,海外渠道是帮助商家海外市场的重点渠道,商家可以用现有店铺、平台提供海外物流;东南亚地区在lazada平台商品同步。

最后祝广大商家能在天猫基于供需大数据进行的商品企划赋能、精准用户分层和营销,以及整合后的营销平台基础上取得品牌升级和用户升级

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